Consultation aux PME
Les petites et moyennes entreprises devraient pouvoir profiter du même niveau d'expertise généralement présente dans les entreprises majeures. Elles ont peut-être moins de ressources, mais font quand même face à des préoccupations similaires à chaque jour.
Raisons principales de pertes en productivité
- Actions répétées - Automatisez les tâches répétées afin d'améliorer les flux de travail.
- Les anciens logiciels/équipements- Une simple mise à niveau peut avoir un effet important sur le rendement et la satisfaction des employés.
- Employés non-formés- Un logiciel est comme tout autre outil et nécessite une formation, même au moment d'une mise à niveau d'un logiciel. Un changement de position d'un seul bouton peut entraîner des frustrations et une perte en productivité.
- Anciennes méthodes/pratiques- Le télécopieur est un excellent exemple d'une ancienne pratique. Par une simple transition vers un service de télécopieur en ligne, vous réduisez les coûts et augmentez la productivité par la transmission de télécopies aux courriels, réduisant également le temps perdu en rasions des déplacements aux télécopieurs.
L'objectif de Hiloma est de combler un besoin souvent oublié par les concurrents, en mettant l'accent sur l'autonomisation des petites et moyennes entreprises et en fournissant le même niveau élevé en matière de consultation. Dans un marché où les entreprises cherchent à accroître la productivité et l'efficacité, mais n'ont pas les mêmes ressources, Hiloma est en mesure d'utiliser la technologie afin d'atteindre ces objectifs.
En moyenne, un(e) employé(e) perd de 30 à 60 minutes tous les jours en raison de tâches répétées ou en raison d'autres obstacles rencontrés. Dans une entreprise avec 30 employés, cela ajoute jusqu'à 7800 heures en perte de productivité. Cela s'additionne à plus de $150,000 en capital gaspillé.
Permettez-nous de vous aider à trouver ces heures perdues en analysant vos systèmes et les habitudes de travail de vos employés.
Les plus petits changements peuvent entraîner une augmentation importante en productivité ainsi qu'une amélioration dans la satisfaction des employés. La première étape est d'inviter Hiloma à vos locaux afin d'analyser vos systèmes et d'effectuer des entrevues avec vos employés. Vous seriez surpris de découvrir combien souvent une rétroaction d'employé(e) peut aider à déterminer les obstacles et blocages inconnus.